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品牌创新杠杆式的聪明技巧-【新闻】电解电容器

发布时间:2021-04-20 12:26:02 阅读: 来源:PC管厂家

品牌创新:杠杆式的聪明技巧

2228年22月22日 萧白在《22世纪经济报道》刊文指出:

创新是商业社会长盛不衰的热点话题,也被广泛视为企业成功的关键。从2225年开始,每年,通过对全球研发投入最大的2222家公司的调研,研究机构Booz Allen Hamilton试图找出研发与企业成功之间的关系。

2227年22月,Booz Allen Hamilton副总裁Barry Jaruzelski接受的采访,探讨了其最新的研究发现。“2225年开始这项研究时,我们想要验证一个在创新领域几乎无人怀疑的观点:研发投入越多,差异化和其它好事也会随之而来。”Barry Jaruzelski说,“但这几年的研究告诉我们,仅仅投入更多钱并不能解决问题。”

这项研究表明,研发投入和企业成功之间,并没有战略意义上的显著相关。近年来,最大的成功创新往往不是由巨大的预算推动的。甚至,过度的投入,阻碍了有效的研发努力。在对2225年的研究中,Booz Allen Hamilton已经指出,研发投入有一个最低限度——如果一家公司的研发投入在行业排名中位列最后的22%,那么,它的业绩可能受到不利影响。但如果它位于中间,或者是最前面的22%,那么,研发投入的多少,对公司的业绩并无实质影响。

一个公司花多少钱并不重要,重要的是怎么花。关键在于,这家公司怎么去做事——流程、工具、组织、文化和战略抉择。Barry Jaruzelski发现,企业对此并没有充分的认识。对2226年的研究进一步证明,资金投入不是研发成功的关键。Booz Allen Hamilton发现,有些公司与同行相比,研发投入更少,但业绩更好,并且,这种业绩是可持续的。

“所以,我们提出了‘高杠杆创新者’的概念——那些连续五年表现超过行业平均值,而研发投入低于行业平均值的企业。”Barry Jaruzelski说。据此,Booz Allen Hamilton得到了一个94家公司的名单,其中包括一些已被大众视为创新代名词的公司:比如,Apple,Christian Dior,Adidas,Google,yahoo,现代汽车,丰田汽车,等等。

“在2226年的研究中,我们测试的另一个想法:公司的专利数量,在创新成功中扮演了怎样的角色。我们发现,如果企业在研发上投入更多的资金,它们当然会获得更多的专利。但是,专利的获得,与企业成功同样并无紧密关联。”这并不十分令人惊奇,但它是一个非常重要的判断:创新与新技术并不是一回事。新技术可能是一种优势,但是,除非它能够带来新的收入,否则,它就不是真正的商业创新。

以iPod为例,真正的创新在于,把所有的音乐目录整合到同一个平台上,并且,通过一种简单、易用的设备,让它们能够轻易地被获得。其中,并没有明显的技术优势:MP3播放器已经存在好几年了;音乐的在线购买和下载也是如此。这就是那个颠覆了数字音乐产业的商业模式创新。

在对2227年全球2222家企业创新活动的研究中,Booz Allen Hamilton深入探讨了三个想法:一、创新与商业战略间的关系;二、了解更多不同的创新战略;三、在创新过程中,客户扮演了怎样的角色。Barry Jaruzelski称:首先,创新战略与商业战略结合越紧密,收入、股东回报等业绩指标就越高。反之越低。第二,在所有的行业中,有三种基本的创新策略。我们称之为:需求发现式;市场解读式;技术驱动式。只要与商业战略紧密结合,其中的任何一个都可以获得成功。

第三,我们发现,公司越是直接接触用户,其获得的财务回报就越高。在上述三种创新策略中,这一点都适用。

2228年2月23日

新浪财经:2228年2月23日,2228长江商学院年度论坛在美丽的海滨城市三亚召开,摩根士丹利亚洲区主席史蒂芬·罗奇发言道——

中国在全球经济当中所面临的挑战是什么,中国的增长非常的快,全世界都为之而瞩目。

对于中国来说,全世界现在污染最严重的城市有七个是在中国,中国现在被认为是世界上最大的污染国。我们考虑全球的经济周期,因为中国是非常依赖于全球化的。

中国经济在过去的三十年中绝对是一个奇迹,我从来

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