中建五局长沙黄花综保区项目部曹洪七年历练从平凡到卓越【消息】

发布时间：2020-09-15 19:59:22 阅读：次来源：PC管厂家

曹洪为工人盛热茶。

红网时刻记者张金东长沙报道

“不好意思，让你久等了。”刚从工地现场回到项目办公室的曹洪，一边拍打着头发上的雪，一边向记者表达歉意。

曹洪，长沙黄花综合保税区项目部生产经理，戴一副黑边眼镜，穿一双耐克运动鞋，看上去精神而干练，讲起话来脸上洋溢着微笑，一言一行间透露出谦和。

如果不是深入去了解，很难让人将他与数十亿工程体量项目的生产总负责人联系到一起。

一天两万步，工地留下深深足迹

2万步是什么概念？

如果用距离去衡量，大约13公里，相当于在橘子洲大桥走了10个来回。

对曹洪来说，2万步，是家常便饭，是他日常在施工作业面上往返巡查的步数。

冬日里的长沙格外阴冷，并不时飘洒下几片雪花，气温直逼零度。这一切，似乎与长沙黄花综合保税区项目无关――现场依然是各类车辆进进出出，施工机械隆隆作响，工人们作业如常……

距离保税区进出口商品展示交易中心项目交付的日子越来越近，曹洪显得比以往更加焦急，当得知全国南方多地降雪并导致高速公路封闭的消息后，他不自觉地加快了步伐，并不时抬头看看天。

“一旦下大雪，工地停工不说，各种材料供应保障也成了问题”，曹洪说，他现在最关心的是在施工进度已经落后的情况下，如何优化施工管理，组织资源，合理安排人力，把滞后的时间抢回来，从而按期交付，完美履约。

在钢材加工车间，当了解到供货商出现了点小问题后，马上掏出电话和供货商联系材料进场事宜，在得到对方及时送达的保证后，他心中的石头才落了地。

转眼间，他又去了混凝土浇筑现场，查看砼浇筑成型效果，叮嘱技术人员掌握好低温条件下的混凝土配比和砼强度情况。

不停穿梭在各个施工现场，现场调度资源，对接职能部门，解决影响进度的实际问题，成了曹洪工作的日常。而他办公室的门，往往一关就是一天。在他看来，在办公室听汇报不够直观，电话沟通不够直接，现场办公才是最有效、最便捷的工作方法。

“每天平均步数2万以上，多的时候3万多。”他掏出手机，显示半天的“战绩”：12159步。

一步一台阶，七年砥砺磨一剑

曹洪是地道的湖南人，有着湖南人特有的吃得苦、霸得蛮、耐得烦的性格。

2011年大学毕业后就进入了中建五局三公司，寒往暑来，一干就是7年多，并创造了多个记录。

七年建筑人生，七年砥砺磨剑。

他从最基层的施工员做起，从神农文化艺术中心、神农大剧院，到巴溪洲、大王山度假中心，从株洲到长沙，他的身后，留下一长串建筑符号，深深打下了中建五局三公司的烙印。他做过技术员、测量员、安全员……多岗位的历练，时光的打磨，让他由初出校园的青涩一步步成长为一名优秀的建筑施工管理者。

2017年2月，曹洪被分公司委以重任来到了黄花综保区项目部，担任生产经理，此时正值项目施工高峰期，摆在面前的第一大难题就是综一路、综二路两座下承式钢构桥的桥台台背回填及巡逻道的拉通。

对曹洪来说，房建是他的强项，市政则鲜有接触。怎么办？

撸起袖子加油干！边干边学，边学边干。

面对将近2万方路基台背回填方、1.5万平方米的水稳层施工、1.2万平方米的沥青面层施工，却要求在短短的7天内完成！

曹洪先从管理上入手，抽调精干技术力量，部署最强施工队伍，将每项计划分解到人，将工程进度具体到小时。

终于，在4月10日完成通车任务，比预计的通车节点提前一周完成，项目因此受到中建国际投资公司与黄花综保税区建设规划领导小组的高度表扬，为后期工程建设赢得了先机。

紧接着，4月21日，黄花综合保税区项目省级预验收；6月8日，国家十部委正式验收；6月25日正式封关运营……

曹洪的履历表上，描绘出浓墨重彩的一笔！

时值岁末年终，曹洪与他的团队正夜以继日，朝着黄花综合保税区项目4标段节点最后冲刺。曹洪自豪地说，项目一个月的产值，有时几乎抵得上一般项目一年的产值。

长沙东，黄花综合保税区，一幢幢建筑拔地而起，一项项辉煌正在写就，也彰显出曹洪及其团队的卓越。