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Skype联合创始人用破坏性技术开辟捷径新日

发布时间:2020-01-15 09:34:26 阅读: 来源:PC管厂家

他是一个瑞典人,戴着一副方形的粗框眼镜。六年前,《泰晤士报》形容这幅眼镜是 比尔·盖茨 式的。彼时的他刚买掉了自己创立的公司;六年后,这家公司有了新买家,巧合的是,新买家的创始人是那个对眼镜品位跟他相似的人。

他就是尼克拉斯·赞斯特罗姆(Niklas Zennstrom),Skype联合创始人。

“我会比比尔·盖茨更富有。因为我的思想、我的技术、我的产品比他的更开放,我会拥有比他更多的合作伙伴。”这是尼克拉斯2004年来到中国时讲的,同年,比尔·盖茨仅慈善捐款就达30亿美元。一家刚刚募集到2000万美元的小公司,居然说自己会比世界首富还要富有,在当时听来似乎是痴人说梦。

尼克拉斯肯定不这么认为。英文中有一个单词Pragmatic,表示务实而独断,这似乎可以诠释他的商业逻辑——用“破坏性技术”开辟捷径,从而寻找到刻有自己印记的商业模式

在2005年,他以31亿美元的价格卖掉了Skype。“不要问我拿这些钱干什么,这是很私人的事情。”尼克拉斯说,他有着北欧人严谨而少语的性格,但是,每当他出现在媒体上,一定又会搞出异乎寻常的动静。

他曾经推出过改变产业的P2P软件Kazaa,后来又拿出视频服务产品Joost,连环创业的尼克拉斯,今年45岁,运营着一家投资公司Atomico,融资1.65亿美元,坐拥3.2亿英镑的财富。

他的投资公司刚刚投资了被称为这个世界上最性感的动物——愤怒的小鸟——一款风靡全球的游戏。作为第一轮入主的投资公司,尼克拉斯将获得怎样的收益?

破坏者

尼克拉斯是独子,父母都是老师,他的童年在瑞典乌普萨拉大学城度过,从小就显现出聪慧的一面。

进入大学后他选择了计算机 科学 与工程专业,曾考虑过是否成为一名咨询公司的顾问。最终,他选择了Tele2,负责管理、运营和互联网业务,这家公司是瑞典国家垄断电信公司的竞争对手。

在Tele2公司期间,尼克拉斯起用了比自己小十岁的新手,名叫加纳斯·弗利斯(Janus Friis),两人的合作,从此持续了许多年。后者便是Skype的另一位创始人。加纳斯负责软件开发,尼克拉斯担任项目组织运营,两人配合默契,在多个不同国家引入并运营Tele2的互联网服务。

两个人似乎一直都是传统的门外汉,加纳斯16岁就离开学校,索性在印度消磨时间。但是,他俩有一个共同特点,用“破坏性技术”寻找捷径,从而开辟属于他们的商业模式。

他们发现,互联网可以作为新的分配手段。这样就意味着,扩大规模不再需要支出大幅增加。这样的想法具体落到Skype上,便是只要自己和对方同时在线,不需要另外的支出,就可以使用通话服务。

因此,Skype不用花钱去获得和留住用户,而完全依赖优质用户体验而产生的自发粘性,换句话说,用户觉得好用、省钱,自己就会用的。这些做法与传统的电话电信公司完全不同。

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