最火潘晓东传统印刷企业的市场竞争与协作二

潘晓东：传统印刷企业的市场、竞争与协作(二)

2.印刷企业的下一步发展，将受到4个因素的牵制。

第一，作为加工服务型的印刷业，缺乏自主的产品制造，工厂的生产受市场需求变化的牵制。随着市场运作节奏的加速，忙闲不匀的局面越发加剧。设备的阶段性闲置牵制着产能的充分发挥，影响着企业经济效益的提高。

第二，中国最近以全面、调和、可延续的科学发展观为指点思想作为地域性极强的印刷业，生产受运输成本的牵制。原辅材料供应地的远近、产品交货地的多寡对生产成本的影响很大，随着油价的上升，运输成本在总成本中的比重越来越高。也正因为如此，南厂纷纷北迁，就近组织生产成了近段时间的一股潮流。

第三，新型传媒方式的出现增加了人们获取信息的方式，传统印刷受到传媒技术发展的牵制。比尔 盖茨预测：在发达国家，2020年ebook出版将与传统图书并驾齐驱，2030年ebook将超过传统图书。这不是危言耸听，伴随着手提电脑的进一步小型化，蓝牙技术的进一步普及，印刷在报纸、图书、采购目录等环节上的作用将大大降低，人们生活中所需的信息会有领先市场1步捕捉到商机很大比重被络取代。

第四，环保意识的增强，对印刷业的进一步发展也会带来牵制。原本各省市都把印刷划为都市型工业，试图解决劳动力出路问题，现在又纷纷将之归为非绿色工业，认定印刷在一定程度上存在对环境的污染。人大代表在呼吁教课书的重复使用，禁止商品做过度包装。国家原本酝酿从2007年起贫困地替换进口产品区学生使用的教材由政府埋单，日前听说财政收入宽余的苏州地区已设想带头启动，循环使用部分课本，不甘于人后的上海也极有可能积极跟上。这些对印刷业的增长不也是一种限制吗？

3.印刷市场的增量究竟在哪里？

国家出版总署提出的战略目标是：力争在2010年把我国建成全球重要的印刷基地，2020年成为世界印刷强国。毫无疑问，伴随着人们收入的增加，物质生活水平的提高，文化消费水准也会与时俱进，那么印刷市场的增量究竟在何处？又有多大？管理大师德鲁克有一句名言： 企业目的只有一个适当的定义，创造客户。 那么谁是我们印刷企业期待的VIP客户呢？对包装印刷、特种印刷我说不出什么，对书刊及商业印刷的情况有以下材料可供分析（请看表1～表5）。

近年出版业用纸情况

图书品种及总印数变化情况

课本品种及总印数变化情况

20（2）冷却装置是为了保证塑料处于工艺要求的温度范围而设置的年北大方正ebook销售情况

2004年上海ebook销售前五名排名